为实现学院三校区干部队伍实质性合并，理顺学院内部管理体制，经研究决定，对学院中层干部进行调整任用。具体方案如下：

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定，通过竞争性选拔，选优配强学院中层干部队伍，理顺学院内部管理体制，推进学院工作又好又快发展。

二、中层机构及职数设置

中层机构及中层干部职数设置按市编委批复和市委组织部、市委教育工委、市编办会商的意见确定，本次用于竞争性选拔的职位包括汽车职业技术学院所有中层正副职职位（含直属的襄阳工业学校领导班子副职职位、中层正副职职位）。具体情况附后。

三、中层干部任职资格和条件

（一）拥护中国共产党领导，热爱社会主义祖国，遵守国家法律和法规，贯彻执行党和国家的教育方针，忠诚人民的教育事业，爱岗敬业，教书育人，为人师表，具有良好的思想政治素质和职业道德。

（二）具有较强的组织领导和管理能力，解放思想、与时俱进，勇于担当、敢于作为，具有较强的团结协作和开拓创新精神。

（三）爱岗敬业，具有强烈的事业心和高度的责任感，勤勉工作，求真务实，取得突出成绩。

（四）具有与工作岗位相适应的专业知识、工作经历和学术成果。

（五）具有大学本科及以上学历或中级以上职称。其中，竞争教务处处长职务的，须为全日制本科学历、副高级及以上职称；竞争汽车工程系、汽车应用系、机电与电子信息工程系、经济管理系、公共课部、电大教学部、开放教育部等7个业务机构主任职务的，须具有副高级及以上职称。

（六）身体健康，具有胜任本职工作的身体条件。

因身体和其它原因，近年内不在岗干部，不能参加中层干部调整任用，不再担任中层干部。

四、中层干部调整任用办法

学院中层干部的调整任用主要采用竞争性选拔方式，分层同步组织：

（一）原三个校区领导班子成员（含校长助理）中未担任学院班子成员的干部，原任职务免除，保留原级别，在本校区进行测评，根据测评情况安排相应的工作岗位。

（二）参加学院中层正职竞争性选拔的人员范围是各校区原任中层正职干部和电大、机电校区原任优秀中层副职干部。电大校区、机电校区优秀的中层副职干部参加学院中层正职竞争性选拔，需在本校区中层副职竞争学院中层正职民主测评中得胜任票率排名前2名。电大、机电校区原任中层正职干部参加中层正职岗位竞争性选拔未被任用的，保留原职级待遇，直接安排中层副职岗位或不安排中层职位、视情况安排一定的工作任务。

（三）参加学院中层副职（含工业学校中层正职）岗位竞争性选拔的人员范围是电大、机电校区原任中层副职干部，工业校区原任中层正副职干部，学院优秀年轻教职工（在职在编在岗）。优秀年轻教职工要求是：年龄不满35周岁（截止2013年8月31日，下同）；全日制本科及以上学历；全日制本科学历的应有2年及以上工龄，全日制硕士研究生学历的应有1年及以上工龄；业务素质强，工作态度好，工作业绩突出，群众公认。优秀年轻教职工参加中层副职竞争性选拔，需在本校区年轻教职工竞争中层副职民主测评中得胜任票率排名前5名。电大、机电校区原任中层副职干部、工业校区原任中层正职干部参加中层副职（含工业学校中层正职）岗位竞争性选拔未被任用的，保留原职级待遇。

（四）参加学院中层副职（含工业学校中层正职）岗位竞争性选拔未被任用的人员，根据竞争性选拔表现情况和个人意愿，择优安排到工业学校中层副职岗位任职。

（五）三个校区原任中层副职及以上干部，男满55周岁、女满50周岁，不愿参加中层干部调整任用的，原职级待遇保留，视情况安排一定工作任务。

五、中层干部竞争性选拔程序

（一）宣传动员：召开三个校区中层副职以上干部和优秀年轻教职工会议进行动员；在各校区统一张贴本实施方案。

（二）个人报名：属于本次调整任用范围的人员填写《襄阳汽车职业技术学院干部调整任用申报表》，作出服从组织安排的承诺，同时提交个人近三年工作总结。三个校区原任领导班子成员（含校长助理）中未担任学院班子成员的干部，填写申报表时，不填写竞争职级，只填写意向职位。工业校区原任中层正职干部，电大、机电校区参加中层正职岗位竞争性选拔的原任中层副职干部需同步参加学院中层副职（含工业学校中层正职）岗位竞争性选拔报名。除年龄原因外，各校区现任干部中，不报名参加本次干部调整任用、报名参加但不做出服从组织安排承诺的，视为放弃竞争资格，不再享受原职级待遇。

（三）资格审查：学院中层干部调整任用工作领导小组对个人报名情况进行审查，确认竞争性选拔资格，审查情况予以公示。

（四）民主测评：民主测评分校区进行，就竞争性选拔人员是否胜任竞争职级进行测评，测评分胜任、基本胜任、不胜任三个等次。测评中胜任票率过低的，不能参加本测评层次竞争性选拔，不再担任本测评层次中层干部职务。

（五）演讲答辩：参与竞争性选拔民主测评符合条件人员参加演讲答辩。演讲可自主选择一个意向岗位，也可以不确定岗位。每人演讲时间不超过3分钟。随后进行答辩，答辩时间不超过2分钟。演讲答辩分层组织，先中层正职（含工业学校领导班子副职），后中层副职（含工业学校中层正职干部）。同层次内演讲答辩顺序现场抽签决定。演讲答辩结束后由评委现场评分，演讲答辩成绩不分岗位，实行百分制。

（六）确定考察对象。根据竞争性选拔个人综合得分排名按岗位需要确定考察对象。民主测评和演讲答辩加权得分之和为个人综合得分。民主测评按百分制计分，分值按胜任100分、基本胜任60分、不胜任和弃权不计分确定。民主测评得分占个人综合得分30%权重，演讲答辩得分占个人综合得分70%权重。

（七）组织考察：学院党委对考察对象进行综合考察，考察前对拟考察人选进行公示。

（八）组织任命：院党委根据综合成绩、考察情况和工作需要拟定岗位任用人选，学院中层正职 （含工业学校领导班子副职）报市委教育工委审批任命；学院中层副职（含工业学校中层正副职）报市委教育工委备案同意后，由学院党委任命。

六、组织领导

鉴于三个校区未实质性合并的特殊情况，经报请市委教育工委同意，成立由市委教育工委和学院党委共同组成的学院中层干部调整任用工作领导小组，领导小组下设办公室，负责具体工作。

七、纪律与监督

在干部调整选任过程中，任何人员不得有拉票贿选等影响干部公正选任的行为。否则，将取消相关人员任用资格，并依据相关规定给予纪律处理。

在干部调整任用期间，学院原任干部及教职工要坚守工作岗位，认真履行职责，在工作交接完成前出现失职，要追究责任。

附：

1、《襄阳汽车职业技术学院中层机构及岗位职数设置》

2、《襄阳汽车职业技术学院直属机构襄阳工业学校中层机构及岗位职数设置》

3、《襄阳汽车职业技术学院干部调整任用个人申报表》

附件一：

襄阳汽车职业技术学院中层机构及岗位职数设置

附件二：

襄阳汽车职业技术学院直属机构襄阳工业学校

中层机构及岗位职数设置

附件三：

襄阳汽车职业技术学院干部调整任用申报表

2013年9月8日制

说明：1、请按自己意愿在“拟竞聘职级”的“中层正职”、“中层副职”后括号内打“√”。

2、“意向职位”第3项的填写对象为：电大、机电校区原任中层副职干部，参加学院中层干部竞争性选拔的优秀年轻教职工。