9月2日下午，襄阳汽车职业技术学院召开“十五五”规划编制培训布置会，正式全面启动学校未来五年战略发展规划编制工作，为下一阶段高质量发展锚定方向、擘画蓝图。会议由副校长彭铁山主持，学校领导班子、中层干部及规划编制工作组全体成员参会。
会议首先聚焦规划编制能力提升，邀请学校退休教师王文毅教授开展专题培训。王教授紧密结合当前职业教育领域最新政策导向，围绕规划编制的核心框架、重点内容、时间节点及撰写规范进行系统讲解，为各部门精准把握编制要求、科学撰写规划内容提供了专业指导。随后，学校各分管校领导结合分管领域工作实际，分别提出针对性意见和建议，为规划编制的全面性、可操作性奠定基础。
学校党委书记程传红作总结讲话，程传红深刻阐述了“十五五”规划编制的重大意义，他指出，“十五五”时期是学校对接国家职业教育现代化改革、突破内涵建设瓶颈、实现特色化高质量发展的关键五年，科学编制并实施好“十五五”规划，不仅关乎学校未来五年的发展路径与办学水平，更直接影响学校在区域职业教育体系中的竞争力和服务产业发展的贡献度。本次会议的召开，标志着学校谋篇“十五五”发展的工作正式拉开帷幕。
围绕规划编制工作，程传红提出五点明确要求。一是要组建专业团队。学校各部门、单位负责人要深入参与其中。学校总规、各子规划和专项规划要组建专项工作小组，明确分工、压实责任，确保规划编制工作高效推进。二是要深入研究政策。要系统梳理国家、省、市关于职业教育发展的最新政策文件，精准把握政策导向与支持方向，让规划编制贴合政策要求、紧跟改革步伐。三是要全面盘清家底。要对照学校“十四五”规划完成情况，深入梳理办学特色、优势资源及存在的短板不足，为规划编制提供真实、准确的基础数据支撑。四是要广泛开展调研。要围绕国家、省、市产业规划和布局，分层分类面向产业、企业、行业及师生员工开展多维度调研，全面碰撞，让规划更贴合办学实际、更契合发展需求。五是要做好前瞻布局。要重视体系构建，结合产业转型升级趋势与职业教育发展规律，在专业群建设、产教融合模式创新、校园达标建设等核心领域提前谋划，确保规划具有前瞻性和引领性。
程传红对规划编制工作进一步强调。一是要明确时间节点。各部门要严格按照学校统一部署，制定详细工作台账，倒排工期、挂图作战，确保按时完成规划初稿撰写、论证修改等各阶段任务，不拖延、不滞后。二是要强化保障考核。要建立健全规划编制工作保障机制，在人力、物力、财力上给予充分支持；同时将规划编制工作成效纳入绩效考核，拉开考核差距，以考核倒逼责任落实，激发工作积极性。三是要严格审核把关。各子规划、专项规划需由部门一把手亲自牵头撰写、分管校领导亲自审核，确保规划内容与学校整体发展方向一致、与部门职责定位契合；学校层面将组织专家团队层层把关，反复论证修改，确保规划质量。
